步步為營 挺立潮頭
閱讀： 時(shí)間：2016-11-23
融資性擔(dān)保公司經(jīng)營的是風(fēng)險(xiǎn)，承擔(dān)的是責(zé)任，銷售的是信用。作為一家成立時(shí)間不到一年的金融擔(dān)保公司，今年以來，秦巴農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保股份有限公司急速發(fā)展，迅速壯大，在令人感到欣喜的同時(shí)，也不免令人存疑：公司該如何抵御風(fēng)險(xiǎn)，為自身長(zhǎng)足發(fā)展鋪設(shè)一條平實(shí)穩(wěn)健的發(fā)展路子？
“我們始終堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)控制與業(yè)務(wù)發(fā)展并重，建立了貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查等一套完備的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，明晰業(yè)務(wù)處理流程，形成每個(gè)環(huán)節(jié)諸多要素相互聯(lián)結(jié)、緊密協(xié)作的業(yè)務(wù)鏈條，使風(fēng)險(xiǎn)防控貫穿于全過程、全方位?！惫撅L(fēng)控總監(jiān)李超說。
從源頭入手筑牢“安全網(wǎng)”
風(fēng)險(xiǎn)防御這張大網(wǎng)，涉及領(lǐng)域紛繁復(fù)雜。秦巴農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保股份有限公司始終頭腦清醒：企業(yè)既要走得快，又要走得穩(wěn)。近一年來，公司緊緊抓住機(jī)遇，冷靜總結(jié)，開拓創(chuàng)新，奮力突圍，風(fēng)險(xiǎn)防御體系已具雛形，通過內(nèi)、外風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制和體系的初步建立，可基本化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
“從優(yōu)選項(xiàng)目著手，從源頭上防范風(fēng)險(xiǎn)，是我們風(fēng)險(xiǎn)防御體系的第一步?！惫緲I(yè)務(wù)總監(jiān)李忠烈說，“今年，我們公司主動(dòng)摸排市場(chǎng)，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)‘幼師’訓(xùn)練營，加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)局、巴中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)商會(huì)、巴食巴適公司等單位和企業(yè)合作，篩選優(yōu)質(zhì)客戶，多管齊下，以支持龍頭骨干企業(yè)為重點(diǎn)，從項(xiàng)目源頭上防范風(fēng)險(xiǎn)?！?/span>
在秦巴農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保股份有限公司的業(yè)務(wù)清單上可以看到，每一單業(yè)務(wù)相關(guān)材料詳盡扎實(shí)，反擔(dān)保物估值客觀實(shí)在。“這是我們的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，更是我們的業(yè)務(wù)底線?！睆氖戮唧w融資擔(dān)保業(yè)務(wù)的工作人員孔淋表示。
內(nèi)因決定外因，一支干凈的隊(duì)伍，是防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)在保障?！白鳛橐幻谫Y擔(dān)保業(yè)務(wù)員，我們面對(duì)的外界誘惑有很多。但我明白，只有時(shí)刻保持頭腦清醒，依法依規(guī)辦事，才能真正保護(hù)自己?！睋?dān)保業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理宋泳糠說。
建立一支有組織、有紀(jì)律、干凈廉潔的融資擔(dān)保工作隊(duì)伍，首先要把紀(jì)律挺舉在前?！凹訌?qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是履行職責(zé)使命、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要保證。”公司董事長(zhǎng)王代文介紹，秦巴農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保股份有限公司堅(jiān)持按照“三嚴(yán)三實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，注重企業(yè)黨建工作，切實(shí)加強(qiáng)陣地建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒帶頭作用，讓廉潔擔(dān)當(dāng)深入人心、融入工作。
內(nèi)防外聯(lián)健全風(fēng)險(xiǎn)化解機(jī)制
深根葉茂樹參天，風(fēng)吹雨打仍挺直。公司發(fā)展的根基穩(wěn)了，才能迎風(fēng)沐雨，穩(wěn)步向前。對(duì)于融資擔(dān)保公司而言，健全的風(fēng)險(xiǎn)化解機(jī)制，就是這個(gè)穩(wěn)定根基的“土壤”。經(jīng)過近一年的探索，秦巴農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保股份有限公司形成了一套“內(nèi)防外聯(lián)”的健全風(fēng)險(xiǎn)化解機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展豎起一道安全屏障。
于內(nèi)，公司從強(qiáng)化內(nèi)部管理著手，探索風(fēng)險(xiǎn)防御機(jī)制：搭建科學(xué)合理的內(nèi)部組織構(gòu)架，分離調(diào)查、審查、審批、貸后檢查等各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的職能；通過建章立制，按章辦事、科學(xué)決策，建立了一整套覆蓋各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的內(nèi)部管理制度來防御風(fēng)險(xiǎn)；通過狠抓隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)專業(yè)人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)。
于外，公司從風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)上著手，努力構(gòu)建新型的、多方聯(lián)動(dòng)的“共贏共擔(dān)”風(fēng)險(xiǎn)防范體系。
近一年多來，通過不斷努力，公司正在構(gòu)建覆蓋合作銀行、省農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保公司、省再擔(dān)保公司、保險(xiǎn)公司及政府的多方聯(lián)動(dòng)、“共贏共擔(dān)”的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。目前，公司已與省信用再擔(dān)保公司、省農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保公司就再擔(dān)保、聯(lián)保、反擔(dān)保及通道業(yè)務(wù)等方面達(dá)成了合作協(xié)議，可部分分散和化解公司40%以上的擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。
同時(shí)，在對(duì)重慶、上海、廣東江門等地開展信用（保證）保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的實(shí)地考察、總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，秦巴農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保股份有限公司大膽創(chuàng)新，提出了“銀+政+擔(dān)+保+企”五方聯(lián)動(dòng)的保證保險(xiǎn)合作模式，通過整合涉農(nóng)保險(xiǎn)、人財(cái)保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等，導(dǎo)入保險(xiǎn)公司介入風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)化解，將充分發(fā)揮擔(dān)保資金的撬動(dòng)和放大作用，降低企業(yè)成本，增強(qiáng)企業(yè)信用，形成多方“共擔(dān)共享”的多贏局面。該模式得到了四川融資擔(dān)保協(xié)會(huì)的充分肯定。
“借船出?！庇煤觅Y源做強(qiáng)企業(yè)
對(duì)一個(gè)公司而言，壯大自身實(shí)力，是抵御風(fēng)險(xiǎn)最有效的方式。
巴中作為全國扶貧開發(fā)重點(diǎn)區(qū)域、川陜蘇區(qū)核心城市，切實(shí)打好革命老區(qū)牌和脫貧攻堅(jiān)牌，爭(zhēng)取中央和省上的政策支持、資金支持和項(xiàng)目支持，秦巴農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保股份有限公司的發(fā)展必將一路高歌。
目前，公司正在爭(zhēng)取與四川發(fā)展擔(dān)保公司在巴中試點(diǎn)開展“4-5-1-G”（40%風(fēng)險(xiǎn)由省再擔(dān)保公司承擔(dān)，50%風(fēng)險(xiǎn)由秦巴農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保股份有限公司承擔(dān)，10%風(fēng)險(xiǎn)由銀行承擔(dān)，G即是政府介入設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金）合作模式，通過引入扶持資金，增大擔(dān)保信用和擔(dān)保能力。
同時(shí)，公司正在積極與四川發(fā)展和其他金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，爭(zhēng)取共同拓展和建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金、設(shè)立小貸公司等方面的業(yè)務(wù)，探索和發(fā)展多層次、多元化金融支持農(nóng)業(yè)的形式，滿足企業(yè)需要，努力使公司逐步發(fā)展成為金融綜合服務(wù)商。
“今年10月，公司已經(jīng)完成融資擔(dān)保貸款2.4億元，超額完成了年度任務(wù)。我們將緊緊抓住當(dāng)前的大好機(jī)遇，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，步步為營，走出一條平穩(wěn)健康發(fā)展的路子，為巴中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展不斷添磚加瓦?！蓖醮恼f。
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